Näytetään tekstit, joissa on tunniste päätöksenteko. Näytä kaikki tekstit
Näytetään tekstit, joissa on tunniste päätöksenteko. Näytä kaikki tekstit

sunnuntai 19. heinäkuuta 2020

Kohti uutta

Juttelin tässä hiljattain yhden noin viisikymppisen kanssa, joka oli saanut opiskelupaikan. Siinä lounaan yhteydessä hän pohti, jättäisikö päivätyönsä ja lähtisikö vielä täysipäiväisesti opiskelemaan.

Itselle tuli mieleen, että tuollaisessa tilanteessa pitää miettiä tosissaan sitä, mitä haluaa elämässään tehdä. Miten henkilökohtainen talous kestää opiskelun, miten opiskelu vaikuttaa läheisiin ja miten motivoitunut on opiskeluun. Yksi tärkeä asia on miettiä sitä, mitä opinnoista ja valmistumisesta seuraa. Jo itse matka eli opiskeluprosessi varmasti muuttaa ajattelua, mutta jos opiskelu tuo uuden ja ehkä innostavan ammatin ja työpaikan, on tämäkin tärkeä tieto opiskelua koskevalle pätökselle.

Ihan lopuksi on tärkeä tehdä tietoinen ja punnittu päätös siitä, mitä aikoo tehdä. Sen jälkeen voi hyvillä mielin elää päätöksen kanssa.



Kaikille meistä ei pönttö kelpaa.
JK
S-posti: juha.kesanen(at)selede.fi
Facebook / Palveluksessanne
Twitter: JuhaKe
www.selede.fi



torstai 29. maaliskuuta 2018

Nopeat päätökset, vastuu ja avoimuus

Olen lukenut tällä viikolla innokkaasti Frank Martelan ja Karoliina Jarenkon toimittamaa kirjaa Itseohjautuvuus - Miten organisoitua tulevaisuudessa? (2017 Alma Talent, Helsinki). Päällimmäiseksi ajatukseksi tässä vaiheessa, kun kirja on vielä pahasti kesken, on mieleeni tullut päätöksentekoon liittyviä ajatuksia.

Kirjassa kuvataan mielenkiintoisesti, kuinka Yhdysvaltain armeijan erikoisjoukot pääsivät paremmin kiinni Al-Qaidan toimintaan, kun päätöksenteko vietiin operatiiviselle tasolle eli käytännössä päätöksiä ei haettu aikaa vievän komentoketjun kautta ylimmiltä johtajilta.
Aiemmassa mallissa vastustaja oli jo hävinnyt muualle, kun pitkän komentoketjun jälkeen olisi saatu käsky tehdä operaatio.

Varmasti monet päätökset ihan tavallisissakin palveluissa voitaisiin viedä operatiiviselle tasolle eli työntekijät valtuutettaisiin tekemään päätöksiä. Toisaalta esimerkiksi julkisella sektorilla avoimuus, lainsäädäntö ja virkavastuu jne. määrittävät päätöksentekoa niin, että ihan kaikkia asioita ei voi tehdä niin nopeasti ja ketterästi kuin ehkä haluttaisiin. Ehkä nykyistä useampia asioita ja päätöksentekoakin voitaisiin viedä operatiiviselle tasolle.

Nopeat päätökset ja teot ratkaisevat ainakin miekkailussa.
JK
juha.kesanen(at)selede.fi
Facebook /Palveluksessanne
Twitter @JuhaKe
www.selede.fi