Muutostrendeissä piilee mahdollisuuksia

Yksi hyvä tapa miettiä oman organisaation palveluja ja toimintoja sekä laajemmin strategiaa on tarkastella joko laajempia muutostrendejä tai erityisesti oman toimialan muutostrendejä joskin edelliset voivat mennä päällekkäin. Muutostrendejä tunnistamalla voi löytyä uusia toimintamahdollisuuksia.

Eilen (17.1.2019) oli Kauppalehdessä juttua suomalaisesta yrityksestä, joka on kehittänyt hieman ampuma-asetta muistuttavan laitteen. Sen avulla voidaan lamauttaa, käytännössä tiputtaa alas häiritsevä drone tai droneparvi. Eli uusi teknologia on hyötyjen lisäksi tuonut erilaisia uhkia, jotka taas ovat tarvinneet uusia laitteita ja samalla luonut liiketoimintamahdollisuuksia. Muun muassa hisseistä tunnetun Kone Oy:n yhtenä onnistumisen ehtona on pidetty kaupungistumisen megatrendiä.

Yksi idea voisi olla se, että mietitään millaisia megatrendejä tai trendejä on menossa tai hiljalleen tulossa ja millaisia asioita niiden sisällä voisi tapahtua. Luovatko kenties jotkut muutosajurit tai trendit yhdessä jonkinlaisia uusia palvelutarpeita tai ilmiöitä. Olen alle kirjannut hyvin nopeasti erilaisia asioita, muutosajureita tai trendejä. Jotkut alla olevat asiat voivat olla hieman ristiriidassakin. Esimerkiksi ilmastonmuutokseen liittyen muovin vähentäminen on tärkeä asia, mutta silti esimerkiksi moniin mehu- ja jogurttipurkkeihin on tullut muoviset kaatoaukot. 
 

• Digitalisaatio
• Automatisaatio
• Robotisaatio
• Data-analytiikka
• Tietotekniikkariippuvuus
• Sosiaalinen media
• Ilmastomuutos ja siihen varautuminen
• Eettisyys
• Kaupungistuminen
• Maallistuminen
• Radikalisaatio
• Kansainvälisyys
• Kansainvälinen turvallisuustilanne
• Monikulttuurisuus
• Väestörakenteen muutos
• Markkinatalous

 

Robotit tulee.

JK
S-posti: juha.kesanen(at)selede.fi
Facebook /Palveluksessanne
Twitter @JuhaKe
www.selede.fi

Perhe Koneen palveluksessa

Oli kiva ja työläs iltaluku-urakka historiikin "Kone - Perhe, yrittäjyys ja yritys teollisuuden vuosisadalla" parissa (Otava 2013, 640 s.)*.

Kirja on hyvää luettavaa, jos on kiinnostunut yritysten kehittämisestä tai niiden kehittymisestä toimintaympäristöissään. Koneen historiikki on mielenkiintoinen, jos haluaa ymmärtää, miten Koneesta tuli Kone. Kirja sopii hyvin myös niille, jotka ovat perheyrityksen palveluksessa tai joilta odotetaan panostusta perheyritykseen - sukupolvien ketjuun.

Vaikka Kone onkin pörssiyritys, se on myös perheyritys. Ja vaikka yrityksen omistajuus on hajautunut, on päätösvalta säilynyt Herlineillä.  

Harald Herlin hankki Koneen osakekannasta yli puolet 1920-luvun puolessavälissä. Harald oli ennen yrittäjäksi ryhtymistään virkamiehenä Helsingin kaupungin Vesijohtolaitoksessa. Haraldin jälkeen Heikki Herlin, Pekka Herlin ja nykyisin Antti Herlin ovat vuorollaan kantaneet vastuuta perheyrityksestä ja suunnanneet yrityksen toimintaa. Nyt on jo viides sukupolvi tullut Koneen hallitukseen. Antin poika ja tytär ovat aloittaneet hallitustyöskentelyn varsinaisena- ja varajäsenenä.

Koneen historiikki kertoo yrityksen lisäksi mielenkiintoisesti myös Suomen historiasta. Miltä esimerkiksi kaupungistuminen, sodat, sotakorvaukset, Neuvostoliiton hajoaminen, teknologinen kehitys sekä globalisoituminen ovat näyttäneet yhden yrityksen näkökulmasta.

Mielenkiintoisia yksityiskohtia kirjassa on paljon. Miten esimerkiksi hintakartellit olivat jossain vaiheessa ihan normaalia liiketoimintaa. Aina sukupolvenvaihdokset eivät käy helposti. Kun Pekka Herlin siirsi päätösvallan Koneesta Antti Herlinille, repi tämä päätös Antin ja hänen sisarustensa suhteita. Voi kysyä, olisiko asian voinut hoitaa toisin.

Konetta olen käsitellyt aiemmin blogiteksteissä Johtaminen by Matti Alahuhta sekä Autohallin liukuovi ja Koneen huoltopalvelu.


* Michelsen, Karl-Erik. Kone. Perhe, yrittäjyys ja yritys teollisuuden vuosisadalla. Otava. Helsinki.



640 sivun jämäkkä unikirja.


JK
juha.kesanen@selede.fi
Facebook/Palveluksessanne
Twitter @JuhaKe
www.selede.fi